tag:blogger.com,1999:blog-5135925461409868680.post6698867791862431668..comments2023-05-02T11:36:14.003+02:00Comments on Marketing y Servicios: Humildad y liderazgo: ¿Necesita el empresario ser humilde?Marketing y Servicioshttp://www.blogger.com/profile/13086796579291746026noreply@blogger.comBlogger3125tag:blogger.com,1999:blog-5135925461409868680.post-88671212042628301132015-08-12T18:25:58.551+02:002015-08-12T18:25:58.551+02:00El articulo nos enseña que la humildad es un valo...El articulo nos enseña que la humildad es un valor importante en el ambito laboral pese a no estar reconocida.Prueba de ello es que muchos de los empresarios textiles españoles que han triunfado tanto a nivel nacional como internacional provienen de familias trabajadores y humildes y muchas empresas hacen bien en apostar por el capital humano,ya que son parte de la capacidad productiva de la empresa.<br />David Azulay Torres<br />Alumno de mktg de servicios UAH.David Azulayhttps://www.blogger.com/profile/11841899287471856315noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5135925461409868680.post-47679927702060034232014-02-11T20:05:29.521+01:002014-02-11T20:05:29.521+01:00Hola Ignacio,
Muchas gracias por tu visita y el c...Hola Ignacio,<br /><br />Muchas gracias por tu visita y el comentario, que comparto plenamente.<br /><br />Un abrazo,<br /><br />José MiguelJosé Miguel Poncehttps://www.blogger.com/profile/02045055516841453710noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5135925461409868680.post-4732099832247405812014-02-11T16:13:36.313+01:002014-02-11T16:13:36.313+01:00Buenas tardes,
Fui alumno del profesor Jose Migue...Buenas tardes, <br />Fui alumno del profesor Jose Miguel Ponce hace 3 años y aunque en su día nunca fui el que más comentaba en el blog, hoy creo que puedo aportar a esta entrada . <br />Actualmente trabajo en una empresa familiar que factura 7 millones de Euros, esta empresa fue fundada hace 35 años por el padre, surgió de la nada trabajando duro y sacrificando muchas cosas. Hoy en día cuenta con dos sedes, una en Madrid y otra en Barcelona, que aunque el padre sigue yendo a la oficina todos los días (a supervisar la empresa), la está dirigiendo uno de sus hijos… Pero en la empresa también opina la mujer, el padre, el hermano pequeño y la hermana. La formación de estos hijos, un máster… Aunque el padre les diera todas las posibilidades para estudiar una carrera.<br />Leyendo la entrada del blog, no cambio ni una coma a lo que se comenta en él. A pesar de tener todas las posibilidades de ser empresas muy cercanas, en los que no eres un número como las multinacionales, los problemas de jerarquía que existen en estas empresas, les impiden ver más allá de lo que tienen delante y hacen muy difícil aceptar que tiene que haber un solo líder que dirija, ¿Quién cede la batuta del mando? <br />Además, a pesar de tener personal muy formado, es muy difícil que se pueda aportar porque ellos son los que han levantado de la nada una gran empresa. Las soluciones y los cambios organizativos, duran 2 meses y después de la puesta en marcha de las nuevas políticas llega la otra parte de la familia y dice que la idea no es buena y se recula y a volver a empezar.<br />Con esto quiero decir que la jerarquía en las PYMES es fundamentan, ya sea dando poder a una de las personas de la familia o dejando que la empresa sea gestionada con profesionales externos pero la anarquía en las empresas no es sostenibles ni por políticas de RRHH ni financieramente.<br />Muchas gracias por llegar a leer hasta aquí y dejarme aportar mi granito de arena.<br />Ignacio<br />Anonymousnoreply@blogger.com