Comparte una Coca-Cola con....

Con la campaña “Comparte una Coca-Cola con”, con la que se han personalizado 550 millones de envases, la compañía quiere rendir homenaje a los consumidores y compartir con ellos sus momentos de felicidad.

En total, Coca-Cola ha seleccionado más de 100 nombres propios (tanto nacionales como regionales) como Pablo, María, Jordi, Lois o Uxía, además de nombres genéricos como “Abuelo”, “Abuela” y frases como “Los que vibran con el fútbol”, “Tus amigos de la Uni”, “El optimista del grupo”, “La sonrisa más bonita” o “Tu colega de batallitas”.

La campaña se ha difundido a través de diversos medios: publicidad exterior, redes sociales, del hashtag #compartecocacolacon y del website www.compartecocacolacon.com. Esta web, permitirá a quienes no encuentren su nombre solicitar su propio envase .

¿Está la campaña “Nombres” de Coca-Cola consiguiendo sus objetivos? Depende del punto de vista desde el que se mire podremos decir que la campaña es todo un éxito o no. Aunque parezca mentira, no a todo el mundo le gusta la campaña “Nombres” de Coca-Cola...

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Los valores son una ventaja competitiva

El modelo que define la empresa familiar como tres círculos que interactúan constantemente según criterios característicos para cada uno de ellos y su naturaleza intrínseca, está ampliamente asumido por la comunidad interesada en asuntos relativos a este tipo de empresas.

Ámbito de la empresa: La empresa se rige por criterios de management generalmente aceptados como buenas prácticas y que han demostrado que son reglas que si se prescinde de ellas el precio que se acaba pagando es alto, ergo es recomendable respetar esas reglas

Ámbito de la propiedad: Desde hace siglos los juristas acuñaron la idea de sociedad mercantil y el funcionamiento de aquella está debidamente regulado en todos los países.

Ámbito de la familia: Cada familia es distinta. Si una familia quiere mantener la cohesión y la voluntad de compromiso hacia una idea empresarial con la intención de dejar como legado todo esto a las siguientes generaciones solo puede hacerlo de una forma: A través de su cultura y de sus valores.

Los valores en la empresa familiar los imprime la familia y cuando se viven de verdad, determinan cada aspecto de su actividad. Sin ellos, una empresa familiar sería como un barco que navega sin rumbo, dejado a la merced de los vientos y las corrientes.

Rumbo al Empleo 2.0

Los candidatos siguen teniendo las mismas necesidades de encontrar empleo, mientras que los reclutadores deben localizar el mejor talento disponible. Sin embargo, aunque esto no haya cambiado con el tiempo, los comportamientos tanto de unos como de otros han variado drásticamente, lo que condiciona nuevas formas de buscar empleo. Te presento en esta entrada el Ebook gratuito 'Rumbo al Empleo 2.0'.

La búsqueda de empleo ha evolucionado mucho; hace no mucho tiempo, el candidato disponía de pocos canales que le permitiesen tener acceso al empleo que demandaba, más allá de determinados periódicos y especialmente de los portales de empleo. Estos medios le limitaban mucho su alcance, ya que sólo le permitían (cosa que no ha cambiado en la actualidad), inscribirse en ofertas mediante el envío de su CV, sin posibilidad alguna de recibir apenas feedback, a no ser que fuese seleccionado en el proceso. Por tanto, el papel del candidato se limitaba apenas a localizar las ofertas que publicaban los reclutadores y a aplicar a aquellas que coincidían con su perfil.

#Paro0. Ideas para para encontrar empleo

«Este año hemos fichado a unas 20 personas». «Con todo el paro que hay, en 2012 hemos contratado a 13 personas nuevas». Estos dos testimonios no provienen de grandes empresarios alemanes o suecos. Tampoco de ninguna multinacional. Son Felipe Navío, CEO de Job & Talent, y Hubo Albornoz, CEO de NeoLabels, jóvenes con talento, sobradamente preparados, con ganas de plantar cara a la crisis y mostrar que, frente a los datos catastróficos que nos rodean cada día, hay otra realidad.

Ambos forman parte de #Paro0, un documental, creado por Floqq que pretende romper con todos los estereotipos hasta ahora conocidos en lo que respecta al desempleo juvenil. Oportunidades laborales hay «pero hay que saber verlas y sobre todo ir a buscarlas», reseña Sebastián Muriel, VP Corporate Affairs at Tuenti.

“Dar es la mejor comunicación”.

Si bien es cierto la publicidad refleja nuestros valores, lo hace siempre según criterios estratégicos. Esto plantea una importante cuestión: ¿qué valores son impulsados en la publicidad, y cuáles son deliberadamente relegados?” (Richard Pollay, autor de Advertising: The Distorted Mirror).

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Hace días que este spot se publicó en Internet y ya es un auténtico boom en las redes sociales: más de 10 millones de visitas en la página oficial, con reproducciones en decenas de blogs y páginas web, y traducciones a varios idiomas.