Marketing y Servicios: Centros comerciales
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lunes, 1 de diciembre de 2014

El poder de los centros comerciales




El documental siguiente, establece un paralelismo entre religión y consumismo y habla de los centros comerciales como templos de esa “nueva religión”.

Un lugar sagrado es aquel que nos orienta hacia los valores que tenemos, esto también se puede aplicar a los centros comerciales.

Cada día los centros comerciales ocupan mayor espacio en el planeta y atraen en mayor número a los fieles del consumo. Los centros comerciales nos muestran aquello de lo que carecemos y nos ofrecen las compras como experiencia comunal para llenar ese vacío.

Esta es la historia del poder de los centros comerciales como promesa de algo mejor o como amenaza de lo que ya tenemos.



Este documental lo emitió TVE en febrero del 2011, en el espacio "La noche tematica"

domingo, 14 de septiembre de 2014

Comprar en la era de Big Data


En el siglo XXI, los compradores no recordarán la primera vez que su padre les llevó a conocer el hielo, sino la primera vez que Internet se adelantó y adivinó sus deseos y gustos. La capacidad para procesar cantidades ingentes de datos, lo que se conoce como Big Data, sumada a la información que ofrecemos voluntariamente y a las huellas que vamos dejando en Internet sin ser conscientes de ello, está revolucionando el consumo. El momento cumbre de este profundo cambio se produjo cuando un supermercado estadounidense de la cadena Target fue capaz de detectar que una adolescente estaba embarazada antes que sus padres con un algoritmo que estudiaba sus hábitos de compra. Gracias a métodos parecidos, a través del wifi o del móvil, se pueden estudiar los movimientos dentro de un centro comercial y aplicar a las ventas las conclusiones estadísticas (¿Qué parte recibe más visitas? ¿Cuánto tiempo se queda la gente dentro de las tiendas? son preguntas que tienen respuestas precisas).

Nuestro ADN digital es una mina de información a la que nadie quiere renunciar. Según un reciente estudio del Supervisor Europeo de Protección de Datos (EDPS), un 57% de los negocios de la UE utilizan ya algún sistema para procesar los datos que generan los 369 millones de internautas europeos. Pero el cambio no se ha producido solo en Internet sino también en el mundo de las compras reales.

La frontera legal está en que el consentimiento del consumidor y en que se trabaje con estadísticas para trazar patrones, no con información personal, entendida como “datos que permitan identificar a alguien sin esfuerzo”, en palabras de la Agencia Españolade Protección de Datos. La agencia francesa, CNIL, pone el siguiente ejemplo: “La utilización del perfil de un consumidor, establecido a partir de sus datos, no debe conducir a privarle de un derecho. Por ejemplo, un internauta que pide un crédito por internet no puede recibir una respuesta negativa por el solo hecho de haber visitado anteriormente una página de apuestas online o un sitio sobre una enfermedad”.

La capacidad para hilar fino es enorme: una agencia de viajes estadounidense, Orbitz, decidió ofrecer resultados diferentes si la búsqueda se realizaba desde un PC o un Macintosh después de que descubriese que los usuarios de Apple solían gastarse un 30% en sus compras, según reveló The Wall Street Journal. Gracias a las cookies –minas para recoger información desde el ordenador– se pueden conseguir muchos datos como, por ejemplo, saber qué página web se ha visitado antes.

“Saber mucho acerca de un potencial comprador no es nuevo. Todos los buenos vendedores saben mucho de sus clientes”, señala Viktor Mayer-Schönberger para explicar que Big Date ofrece respuestas nuevas a viejos problemas comerciales. “Si alguien entra en una tienda para comprarse unos zapatos no quiere ver mil, quiere ver aquellos que le vayan a gustar. Los economistas llaman a esto una reducción drástica de los costes de búsqueda. Es lo que siempre se dice dentro de Amazon: la mejor recomendación de productos es una sola: aquella que el cliente compra. Y tiene sentido tratar de conseguirlo utilizando los datos”.
Fuente: El Pais 
Para conocer ejemplos en los centros comerciales, agencias de viaje, transporte público, etc, leer el reportaje completo

sábado, 14 de septiembre de 2013

El Corte Inglés resiste.

Suele asociarse la buena imagen de El Corte Inglés a su cuantiosa inversión en publicidad, de lo cual podría deducirse un trato privilegiado en los medios de comunicación, no solo para hablar bien de esta marca, sino incluso para ocultar sus posibles defectos o problemas internos, ya sean laborales o de otro tipo. Es una de las leyendas de los medios y no hay que descartar que algo haya de cierto en todo eso, pero el vector resultante de El Corte Inglés es que sigue siendo, a pesar de la crisis, un motor de la economía española, un referente de cómo vivimos y cómo vestimos y el principal empleador privado de España, donde da trabajo a casi 100.000 personas. Vamos, que El Corte Inglés resiste.

   Frente a Inditex tendríamos que sus 8.500 millones de facturación vienen a ser la mitad de los ingresos del grupo de Amancio Ortega, mucho más internacionalizado y también con bastantes más empleados -camino de los 125.000-, pero no con tantos trabajadores españoles como la empresa de Isidoro Álvarez. Tal vez su escasa diversificación internacional ha sido uno de los principales problemas, a medida que España se iba hundiendo en la crisis, pero no es menos cierto que El Corte Inglés ha sobrevivido a la recesión y que eso le puede ser útil en el futuro; máxime ahora que ha refinanciado su deuda y que logró encajar la difícil ecuación entre ajuste de precios y facturación y mantenimiento de los beneficios, hasta frenar su caída en 2012, año en el que ganó 171,5 millones de euros.

   El futuro del gran grupo comercial español probablemente traerá novedades en muchos frentes, incluso en su equipo directivo, donde emerge Dimas GimenoÁlvarez, sobrino de Isidoro Álvarez, como flamante director general y quién sabe si más cosas con el paso del tiempo. Pero, de entrada, tiene su importancia que no haya 'aprovechado' la crisis para destruir empleo a gran escala, lo que parece ser una cierta garantía de futuro y también un ejemplo en un país como España con seis millones de desempleados. El Corte Inglés del futuro estará probablemente más diversificado, tendrá más establecimientos de menor tamaño y ensanchará su presencia en la red. Pero sea como sea, seguirá marcando el estilo de vida de millones de españoles y configurando a su manera una cierta cohesión de las ciudades de España. En definitiva, este país debe en parte su cohesión a El Corte Inglés, que es algo más que un grupo de centros comerciales.
 José Luis Gómez
Fuente: Europa Press OTR /PRESS

Para un análisis de su situación económica ver aquí

martes, 23 de abril de 2013

El ocaso de los centros comerciales


Hace unos días leía un artículo en el que se comentaba cómo hace un tiempo que las grandes marcas están abandonando los centros comerciales de la periferia de las grandes ciudades en favor de los centros de éstas.
Desde el inicio de la crisis, muchos centros comerciales han visto disminuir la afluencia de visitantes, salvo en fin de semana. Esta tendencia ha afectado especialmente a los hipermercados, cuya cifra de negocio baja al mismo ritmo que aumentan las aperturas de otros formatos de proximidad, como supermercados o tiendas de conveniencia.
No son pocas las familias que han prescindido del segundo coche o que, ante la subida del precio de los carburantes, unido a la evolución de las maltrechas economías familiares, se han acostumbrado, u obligado, a realizar sus compras en un entorno más cercano y con mayor frecuencia. Esto ha provocado que las visitas a los centros comerciales se concentren en el fin de semana y que su propósito sea el de visitar las zonas de ocio y restauración y algunos comercios especializados de gran formato.
Este cambio de tendencia hace inviables muchos negocios, que terminan cerrando. Nos estamos acostumbrando a visitar centros comerciales con una gran cantidad de locales vacíos. La marcha de algunas grandes marcas, que funcionaban como motores de atracción de la mayoría de estos centros comerciales, para trasladarse a zonas céntricas de las ciudades, puede dar la última estocada a algunos de los centros comerciales más “tocados”.
Sigue leyendo el artículo completo aquí
Fuente: Con Tu Negocio.

Ver también "Francia reduce el consumo de marcas blancas"